PARA OS DEDICADOS...
...OPERÁRIOS DO MUNDO CORPORATIVO
Todos os dias, a formiga chegava cedinho ao escritório e começava logo a trabalhar.
Era produtiva e feliz.
O gerente, um tipo sem jeito nenhum, estranhou ver a formiga trabalhar sem supervisão.Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada e, assim sendo, colocou uma barata que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga.Assim, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefónicas. O gerente ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas nas reuniões.A barata, então, contratou uma mosca e comprou um computador com uma impressora a cores. A formiga produtiva e feliz, começou a lamentar-se por toda aquela movimentação de papéis e reuniões!O gerente concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra que mandou colocar uma carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial.A nova gestora cigarra precisou logo de um computador e de uma assistente (a sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controlo do orçamento para a área onde trabalhava a formiga que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada. A cigarra, então, convenceu o gerente que era preciso fazer um estudo do clima.Mas, o gerente, ao rever as cifras, deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação. A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía:
“Há gente a mais nesta empresa”.Então adivinhei quem o gerente mandou demitir?A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.
Moral da história:
Todos os dias, a formiga chegava cedinho ao escritório e começava logo a trabalhar.
Era produtiva e feliz.
O gerente, um tipo sem jeito nenhum, estranhou ver a formiga trabalhar sem supervisão.Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada e, assim sendo, colocou uma barata que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga.Assim, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefónicas. O gerente ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas nas reuniões.A barata, então, contratou uma mosca e comprou um computador com uma impressora a cores. A formiga produtiva e feliz, começou a lamentar-se por toda aquela movimentação de papéis e reuniões!O gerente concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra que mandou colocar uma carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial.A nova gestora cigarra precisou logo de um computador e de uma assistente (a sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controlo do orçamento para a área onde trabalhava a formiga que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada. A cigarra, então, convenceu o gerente que era preciso fazer um estudo do clima.Mas, o gerente, ao rever as cifras, deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação. A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía:
“Há gente a mais nesta empresa”.Então adivinhei quem o gerente mandou demitir?A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.
Moral da história:
Tenho a certeza do que você está a pensar:
“Já vi este filme em qualquer lugar!”
“Já vi este filme em qualquer lugar!”